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伯恩利对阵热刺:李保芳五个关键词定调茅台采购供应

更新时间:2020/1/2 14:40:52 作者:duanduan2018 浏览:701 次 推荐专题:茅台、茅台酒、飞天茅台

伯恩利沃特福德 www.jfrmmt.com.cn 日前,贵州茅台2019年度全国供应商大会举行。茅台集团党委书记、董事长李保芳用严管、改进、协调、本分、诚信五个关键词定调茅台的采购供应。


严管

在提到供应工作要严管时,李保芳表示,供应环节是*容易滋生庇护的地方,是高危行业,同时供应是茅台链条外部和内部衔接的关键环节,不可替代,不能有问题,否则全盘被动。

改进

在谈到关键词“改进”时,李保芳以招标采购为例,直指平均耗时太长,称企业要讲效率。他指出,本着提升效益风险可控的原则,采购全过程应以立项部门为主导,让专业部门做专业的事,减少领导审批程序。

协调

第三个关键词是“协调”。李保芳认为,有效协调,要作为一项系统工程来抓,做到保障有力,廉洁分工,高效运转。

本分

李保芳提出的第四个关键词是“本分”?!氨颈痉址值刈龉┯?,不要投机,也不要zuojia,不要违规,更不要犯法。真正地要做到诚信,老老实实地和茅台做伙伴关系?!崩畋7急硎?,茅台厂商不存在谁求谁,相互支持、相互依赖,是一个利益共同体,“如果今后再有人在你们背后设置障碍或者为难你们,你们直接向我们举报他”。

诚信

第五个关键词是“诚信”?!俺讨涫髁⒊て诘钠诨鹾献饕馐??!崩畋7贾赋?,“德国有一些大企业和中小企业的配套,超过三dairen100年的时间,茅台酒就不能用这种诚信来长期合作吗?”

李保芳强调,茅台厂商要保持长期合作,真诚合作,要有合理的利润,所以我就想大家应该有期货的合作意识,长期合作,你们不好的时候茅台要体谅,你们好的时候要让利给茅台,这个是合作关系,不能朝令夕改。

据了解,茅台将持续深化“清”上加“亲”的良性合作关系,主动深入上游,了解供方市场和经营管理,搭建更多对话平台,共商业务改进和发展出路。这也是茅台酒、酱香系列酒经销商大会后,茅台高层三度定调厂商关系。

茅台集团党委副书记、总经理李静仁在会上指出,供应商是茅台发展的战略资源,要站在更高、更远的视角思考今后的供应商管理工作。引进优质厂商,逐步淘汰一批中间商和落后厂商,是茅台开展采购专项整治和构建完善采购供应新体系的基本要求。

据悉,茅台“先行先试”推进机构改革,完成采购、供应机构分设,初步形成分工科学、相互制约、协同运行的管理格局。通过严格的制度执行,引优去劣,2019年淘汰近100家"jiangshi”供应商、中间贸易商和不符合要求的供应商,警告、约谈、通报、取缔40余家。

此外,会议还明确了明年采购供应工作的具体任务,2020年茅台将围绕“三年600亿”投资,以“基础建设年”为契机,建立规范高效的采购供应机制和科学的供应商管理评估体系,构建与茅台品质相匹配的供应链体系,为茅台行稳致远保驾护航。

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